.jpg)
昨天跟本地一个做快消的老板聊询价，他攥着有限预算，问：第一次做包装，钱不多，能做啥？哪些先放？
问：包装里哪项是必须花钱的？答：核心视觉的落地设计，比如主展面的产品卖点、品牌名的层级，这是货架上抓眼球的关键，预算得留出来；判断标准：用户拿起包装3秒内能get到卖的是什么；小建议：别在这抠，等于给产品留了货架上的名片。
问：那哪些能先放？答：特殊工艺，比如异形模切、闪粉烫金，除非是高端礼品类，普通快消品先做常规印刷，省下来的钱可以留到后期升级；判断标准：不影响用户识别产品的工艺都可以先砍；小建议：等卖爆了再加工艺，效果更好。
问：你们的设计师资源能匹配本地需求不？答：我们有200多位坐班设计师，累计服务7000多家客户，能根据本地消费习惯调整风格；判断标准：设计师有没有做过同品类的设计案例；小建议：要设计师先出1-2个方向，别上来就定全案。
问：付款和制作有没有保障？答：设计定稿后，制作走代采并货到付款，不用提前垫资；判断标准：有没有明确的付款节点，比如设计过审再付一半，制作完成再付剩余；小建议：别全付，分节点付降低风险。
问：询价时要问哪些关键问题？答：有三个必问：能不能坐班面谈、能不能货到付款、做过多少客户；判断标准：问清这些能避开很多隐形坑；小建议：别只问总价，要问每个环节的明细。
其实小公司做包装，就是抓重点，用有限预算把核心的地方做对，就够了。