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我们对自己的硬性要求，从来不是赚快钱，是守住做品牌设计的那点死规矩，不管外头节奏多快。
第一条规矩，设计稿改到客户点头为止，不是改到客户嫌烦。上个月有个本地客户，改了五稿还拿不定主意，我们的坐班设计师陪着他翻了几十张阳江老骑楼的旧照片，最后敲定用骑楼檐角的弧度做logo轮廓——不是为了迎合潮流，是找他心里那点扎根的归属感。
第二条规矩，所有设计输出的文件，必须是能直接落地的，不是给甲方当摆设的PPT。有次客户拿到我们的VI文件，说要调整字号，我们的坐班设计师当场调出矢量源文件，给他讲了阳江户外招牌的字号容错率：海边风大，字号不能小于三十号，不然远看模糊，最后敲定的字号用了两年，客户说从没出现过识别问题。
第三条规矩，定稿后的物料制作，我们不碰钱，让客户直接对接供应商，但全程把控质量——走代采货到付款流程，客户不用先垫一分钱，等物料到仓验收满意再结账。有个第一次做活动物料的客户怕被坑，我们协调了长期合作的本地供应商，按代采流程走，客户拆箱确认没问题再转款，这规矩我们守了快十年。
第四条规矩，坐班设计师的工位必须集中，绝不搞远程外包。我们有两百多位坐班设计师，每天早会碰头，谁手头有难搞的需求，旁边的人伸手就搭。上次有个做本地农产品的客户要做包装，坐班的插画师和平面设计师凑在一块，把阳江咸水歌的节奏韵律融进包装排版，前后没花半个月就出了符合客户预期的稿子。
第五条规矩，绝对不做“看起来好看但没用”的设计。有个开新店的客户想做炫彩渐变门头，我们的坐班设计师说阳江海边风大，渐变涂层容易褪色，建议用哑光深灰加白字，耐造又显眼，客户听了，后来跟我们反馈，门头用了三年还是和新的一样。
第六条规矩，老客户的回头率，是比新客户多的底气。我们累计服务七千多家客户，其中有不少是合作十年的老客户，每年都找我们做新的品牌设计——不是因为价格低，是因为我们每次都守住了规矩，没把设计当成赚快钱的生意。
这些规矩，我们守了快二十年，从来没变过，靠的就是坐班的硬底气，不搞虚的，只做实在的品牌设计。