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我们对做包装设计的硬性要求,从来不是赶工出活,是每一个环节都要经得住反复核对。
第一条规矩是只做可落地的设计,不搞脱离实际的概念。曾有客户提出一款视觉冲击力极强的包装方案,可核心材质成本远超预算,我们没有顺着客户的想法妥协,而是带着十几种常用材质样本去客户的生产车间,现场测试耐摔性、印刷适配度,最终选出成本降12%同时符合视觉要求的方案,全程由负责结构的坐班设计师跟进,确保每一个数据精准。
第二条规矩是对包装的触感死抠细节,绝不敷衍。为了找一款合适的礼盒用纸,我们的设计师团队试了11种不同厚度和粗糙度的纸,哪怕手指触感差0.01毫米都要推翻重来,最终选到的纸既不刮手,捏着又有足够韧性,连边角的压痕弧度都要和logo的弧度完全匹配。
第三条规矩是设计定稿后才对接制作代采,且货到再付款。我们坚持设计方案完全通过客户确认后,才启动制作的代采流程,而且必须是货到客户仓库后再付款,这样既避免了设计与制作脱节的问题,也让客户不用提前垫资,减少了合作顾虑。
第四条规矩是每个项目都要多模块交叉审核,确保无疏漏。我们有200多位坐班设计师,每个项目都会安排平面、结构、材质三个模块的设计师交叉审核,哪怕是一个小小的字体大小、折痕位置,都要由至少两位设计师确认,避免单一视角的误差。
第五条规矩是所有客户不管规模大小,都按同一标准服务。我们累计服务的7000多家客户,从小型初创公司到大型企业,审核流程、材质测试、工艺标准完全一致,不会因为客户的订单量小就降低要求,哪怕是只做几百份的包装,也要经过同样的测试环节。
这些规矩我们守了很多年,从没动摇过,因为我们知道,包装是产品和用户的第一次对话,慢一点、细一点,才是对客户最基本的负责。