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我们对自己的硬性要求，是做任何设计都不图快，只图每一处细节都有来处。
第一条规矩，是画册的出血位必须卡准代采工厂的实际裁切余量，不能用网上的通用值。之前碰到过外地同行做的样册，因为出血位偏了半毫米，装订后边缘留白忽宽忽窄，客户拿到后只能返工，我们就把自己的出血位调整到和本地合作工厂的精准要求，哪怕多花半小时核对每一页的尺寸，也不留下隐患。
第二条规矩，是设计师必须坐班，不能用外包的临时团队。我们的两百多位设计师全是固定坐班的，每个环节都有专人盯，不会出现交接断层的问题——哪怕是一个标点的位置调整，也能找到当时做这页的设计师当面确认。
第三条规矩，是配色必须考虑印刷后的实物效果，不能只看屏幕显示。做连云港本地客户的画册时，常碰到要用到特殊纸张的情况，比如带珠光的特种纸，我们会提前打样，在打样纸上反复比对颜色，哪怕屏幕上的色值分毫不差，也要看印刷后的实物是不是符合客户想要的感觉。
第四条规矩，是制作环节走代采渠道，而且货到付款，不直接对接印刷厂。设计定稿后，我们会通过合作的代采方下单，而且是等客户确认样册没问题后再付款，不让客户提前垫钱，也避免我们因为压款影响材料的质量。
第五条规矩，是每本画册的排版必须留足呼吸空间，不能为了塞内容挤得满满当当。之前有个本地企业的客户，一开始要求把所有产品参数都塞进画册，我们就帮他调整排版，把参数放在专门的小栏里，留足产品的展示空间，后来客户反馈说，这本画册拿给经销商看，比之前的更容易被记住。
第六条规矩，是客户的修改意见必须当面沟通，不能只靠线上的文字描述。哪怕是外地的客户，我们也会请他来工作室，对着样册的每一页改，哪怕改一个字的位置，也要确认他能看懂排版的逻辑，不会改完后出现混乱的问题。
这些规矩我们坚持了很多年，累计服务七千多家客户，靠的就是这些不糊弄的慢功夫，和坐班设计师们的死磕。