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上个月接了个急活，客户要的画册设计要求在一周内出稿，不仅要把近十年的业务脉络理清楚，还要兼顾本地成长企业的调性，不能太硬也不能太飘，客户说要是赶不出来，就得另找别家。
我们的200多位坐班设计师分成三组，一组啃客户的资料，把零散的项目案例按时间和逻辑串成清晰的叙事线，二组专注版式，把不同板块的视觉风格统一在一个调性里，三组专人对接客户，每天下午三点固定同步进度，哪怕是凌晨两点发来的修改要求也立刻响应。
定稿后走代采，所有物料制作的款项都是货到才付，我们盯着印刷厂的样稿，连内页纸张的克重、封面的色彩校准都要跟对方核对三次，哪怕是跨页折页的角度，也要求精准到毫米，不能有半分偏差。
客户拿到样稿的那天，特意给我们发了一条长消息，说之前找过的好几家，都没注意到他们去年的核心项目里有个被忽略的行业贡献细节，我们的设计师在翻原始资料的时候刚好捕捉到，补进了内页的边角，客户说这是他们最在意的部分。
这种赶工的仗我们打过不止一次，累计服务7000多家客户，从本地的小微企业到外地的成熟品牌，大小客户一个标准，从来没因为工期紧就降低要求。
做画册设计这么多年，越做越觉得要对每一页负责，不是为了赶进度，而是为了不辜负客户的信任，也不砸自己的招牌。