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上周接了个本地客户的急单，是给绵阳的农产品品牌做画册，要求两周出刊，要高端质感，之前找过外包工作室赶工，结果装订歪、烫金掉，客户憋着气找到我们。
我们的200多位坐班设计师当天凑在小会议室开了会，把画册拆成封面工艺、内页排版、装订逻辑三个模块，每个模块派有对应经验的人盯——负责封面的设计师之前做过十多本高端农产品画册，知道128g哑粉纸配烫金要避开折痕，不会在翻页时蹭掉。
接下来的三天，负责内页的设计师熬到凌晨两点，对着色卡反复调蜂蜜的主图颜色，要还原绵阳本地土蜂蜜的那种暖金色，前后改了五次，直到客户说“这才是我家的蜜”；设计定稿后，我们走代采流程找绵阳本地合作多年的印刷厂，约定货到付款，不用自己备厂，也不用转包中间环节，从出片到开机印刷全是坐班的师傅盯着。
印刷当天，我去厂里盯着开机的第一版，摸封面的纸感，看烫金的均匀度，师傅把每一本都翻了三遍查装订，确保锁线不会松；客户来验收时，翻到内页的产品图，特意拿手机拍了色卡对比，说比之前的版本用心多了。
这种赶硬活的仗，我们打过不止一次，去年接的教育机构画册，也是工期紧，设计师连轴转三天，最后按时交付，客户后来介绍了新的合作方，算下来我们累计服务7000多家客户，靠的就是每个环节不甩锅的坐班底气。
其实坐班不是守着工位的形式，是每个细节有人扛的踏实——不会把赶工的活推给外包，不会让客户为中间环节的问题买单，这就是我们做画册设计的底气。