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那天的工位上摊着半张刚打印的需求brief,边缘还带着打印机的余温,是沧州本地一个做实体的客户过来聊的——他说自己的产品在货架上总被淹没,想做个能让人多停三秒的东西。
我们没有立刻拿方案,而是抽了两个坐班设计师里最懂消费场景的,跟着他跑了三次他常去的社区超市,看他的产品在什么位置摆,旁边都是什么样的包装,顾客拿起来的动作是怎样的,甚至蹲在货架旁数了半小时,有多少人因为包装的颜色停住,又因为什么转开。回来后把收集到的素材按视觉动线整理,连货架的高度、灯光的角度都标了进去,这才碰出了第一个策划方向。
设计稿出来的那天,客户过来,指着主视觉的一个圆角说,能不能再大一点,他说顾客大多是中老年人,圆角大一点拿起来不刮手。我们的设计师当时没直接讲专业逻辑,而是拿了五张不同圆角的样稿,打印出来让他自己在超市里试,他拿了最久的那张,就是他要的那个尺寸,后来我们又调整了三次,直到他拿在手里的手感和我们电脑上的视觉比例都对。
设计定稿后,我们走代采,所有的打样、纸张、装订都是货到再付款,不提前垫一分钱的材料成本,就是怕万一有调整,浪费了客户的钱。第一次打样的样册,我们特意选了和最终印刷一样的特种纸,因为普通纸的质感和客户拿到手的会差很多,样册里的每一页,我们都用不同的角度拍了照,标注了纸张的克重和油墨的色号,客户摸过样册后说,就是这个质感。
交付的那天,我们把整理好的所有工艺记录、打样对比、策划过程的笔记都装在一个文件袋里,连同成品一起递给他,他说,你们比我还懂我的产品。
好品牌设计是这样一步步长出来的,从一张白纸到能落地的成品,没有捷径,我们有200多位坐班设计师,累计服务7000多家客户,大小客户一个标准,就是要把每一个细节做扎实,不糊弄。