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我最后悔的事儿就是没把二维码卖给马云。 甚至当时还去找了QQ汽车集团，明显QQ集团的董秘对二维码不感兴趣。反倒是对我们这个营销策划公司显得更有兴趣。推广二维码，这是我做营销二十年经历里最惨的滑铁卢。至今，入职阿里巴巴会考你一道题，“如何把梳子卖给和尚。”我每次想起这个，就觉得是马云在啪啪打我脸。如果当时把八云列入我的销售目标，结果肯定不一般。 当时确实是看到了二维码的市场前景，但是没有仔细分析目标群体的市场版图。漏掉了最重要的鱼群——阿里巴巴。 当时，团队里还有海尔冰箱的王府井销冠，超会推销的那种，大概率如果我是和尚也会被他说的去买一把梳子。但结果没什么不同。 现在回想起来，最大的失败原因就是没把二维码卖给马云。就算是马化腾也行。但明显，马化腾总是要比马云慢一步，但这鸽粮总是前后脚的。 所以，市场目标人群分析了个毛线，定位了行业大佬，没仔细参详大佬的商业版图。管人家有用没用，一通推销，能成事儿才怪。
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