(1).jpg)
上个月接的那个揭阳农业品牌的画册设计项目，客户把需求改了三版，最后卡到要赶在本地农博会前出样——工期只剩七天，比常规周期压了一半，换别家可能直接推，但我们接了。
我们把200多位坐班设计师按品类拆成三个小组，一组盯主视觉的农产肌理，一组做内页的场景排版，最后一组专门跑客户那里核对终端物料的适配尺寸，连画册的脊宽都按客户要放的手提袋卡槽做了预留。
设计师连续三天在工作室把折叠床拉到工位旁，饿了就吃楼下潮汕汤粉店的外卖，凌晨三点我去送补的绘图板，看见主视觉设计师正用放大镜修麦穗纹理，说要让麦芒弧度像揭阳本地的风刮过的样子。
客户来拿样那天，指尖先摸了摸封面覆亚膜的手感，又翻到内页的农产实拍，突然说“你们居然把我们后山荔枝林的光影时间标了出来”——那是设计师当天早上六点爬上去蹲三小时拍的。
制作环节我们走代采，所有印刷、物料的款项都等客户确认样书后才付，把客户的资金风险控到了最低。
这种紧赶慢赶的仗我们打了无数次，算下来累计服务过的客户早超7000家，不是靠抢速度，是靠把每一步都踩实。
能把这类难题啃下来的底气，不是靠嘴上说的，是每一张画册设计的稿纸磨出来的，是每一次把客户需求揉进细节里攒出来的。